Facebook的COO Sheryl Sandberg說(shuō)，女人應(yīng)該做三樣事：對(duì)薪水討價(jià)還價(jià)，找個(gè)真正分擔(dān)的伴侶，不要生了孩子就辭職。其中，談薪水被放在了第一位。很多人覺(jué)得在職場(chǎng)里混，跟老板談底薪、提加薪統(tǒng)統(tǒng)都是禁忌。

　　其實(shí)不然。談薪水并非職場(chǎng)禁忌，但毫無(wú)技巧、不合時(shí)宜地談薪水，絕對(duì)是職業(yè)人的死穴。

　　首先需要明白的是，沒(méi)有任何一個(gè)老板會(huì)自覺(jué)自愿地給員工高薪，與你“拿得太少”同等強(qiáng)烈的想法是，老板們永遠(yuǎn)覺(jué)得“給得太多”。其次，無(wú)論明的暗的，想用 跳槽威脅老板加薪的員工都是蠢員工。聰明員工在跟老板談薪水之前，必須弄明白對(duì)方的心理底線;而學(xué)會(huì)換位思考，站在老板的角度去想問(wèn)題，則能讓你在談薪水 時(shí)占據(jù)主動(dòng)。

　　員工談薪水最容易犯的5大錯(cuò)誤

　　如果把員工與老板間的薪水議題看作戰(zhàn)爭(zhēng)，那么，對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，最重要的無(wú)疑就是戰(zhàn)前準(zhǔn)備。不論你是情報(bào)搜集，還是心理建設(shè)，都需要到位。否則，方式不當(dāng)?shù)卣勑剿?，很容易把結(jié)果引向死路。

　　1. 毫無(wú)準(zhǔn)備，被一招斃命

　　因?yàn)榕时刃膽B(tài)而提出的加薪，常常是在沖動(dòng)的情形下做出的決定。比如年底聽說(shuō)別人的獎(jiǎng)金比自己多，比如進(jìn)了新公司聽說(shuō)同事的薪水比自己高，于是一氣之下就向老板提出加薪。但其實(shí)，如果你的公司是薪酬保密制，那么老板只需一句“沒(méi)這回事兒”就能把你打發(fā)掉。

　　所以說(shuō)，跟老板談薪水前，要想好提出加薪的原因、自身?xiàng)l件等，而不能毫無(wú)準(zhǔn)備。因?yàn)檫@樣被一招斃命之后，你將失去再次談判的機(jī)會(huì)。

　　2. 得了薪水，失去機(jī)會(huì)

　　在職場(chǎng)中，大家想得到的利益無(wú)非兩個(gè)：金錢和機(jī)會(huì)。但那種“涸澤而漁”式的要求加薪，往往會(huì)葬送機(jī)會(huì)的獲得。比如你所在的公司正處于起步階段，你的確是不可或缺的技術(shù)人才，老板面對(duì)加薪要求不得不從。但是，你從此失去他的信任，深造、晉升的機(jī)會(huì)也再與你無(wú)緣。

　　3. 無(wú)法達(dá)到許諾的業(yè)績(jī)，喪失談判資本

　　你知道自己的價(jià)值所在，也承諾了與薪水漲幅相匹配的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，于是加薪請(qǐng)求被老板答應(yīng)。此時(shí)需要注意了：萬(wàn)一你達(dá)不到許諾的業(yè)績(jī)，那么，從此以后失去的可不僅僅是加薪的資格，恐怕將是在這個(gè)公司里所有事務(wù)的發(fā)言權(quán)。

　　4. 槍打出頭鳥，被當(dāng)冤大頭

　　有些人聽了同事抱怨“薪水低”，心有戚戚焉，于是找老板談判;有些人覺(jué)得自己對(duì)部門負(fù)有責(zé)任，為大家請(qǐng)命提出加薪。如果不是理由正當(dāng)，并且取得了大家的支持，而只是憑一時(shí)沖動(dòng)行事，最后你會(huì)發(fā)現(xiàn)，無(wú)論大家的薪水漲還是不漲，自己都成了被槍打落的那只出頭鳥。

　　5. 談崩了，離職事小，名聲事大

　　以離職或消極怠工為籌碼，來(lái)跟老板談薪水，絕對(duì)是最危險(xiǎn)的方式。即使因?yàn)榉N種原因，老板能一時(shí)容忍你、滿足你，但分道揚(yáng)鑣已是注定的結(jié)局。并且，你很可能在行業(yè)里失去口碑，你的老板會(huì)告訴你的下一個(gè)東家，你是一個(gè)只重薪水、缺乏責(zé)任感的員工。