工作不外乎兩個(gè)原因，一個(gè)是工資，一個(gè)是自我實(shí)現(xiàn)，相信大多數(shù)人還停留在第一個(gè)階段上吧，吃飯生活才是大事，所以工資對(duì)上班族來說才是根本。有些人敢于主動(dòng)提出加薪，有些人僅限于想想，要求加薪一定是要的，但是也要明白如何下手去實(shí)現(xiàn)自己這一目標(biāo)啊!

　　要實(shí)現(xiàn)加薪的愿望，需要從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行。

　　業(yè)績(jī)決定成敗

　　這是老板在遇到加薪要求時(shí)通常會(huì)首先考慮的問題。你的績(jī)效如何?你為公司貢獻(xiàn)了多少?你的這些貢獻(xiàn)和你現(xiàn)在所獲得報(bào)償是否匹配?如果不匹配，那應(yīng)該再給你加多少?如果答應(yīng)了你的要求，會(huì)給公司帶來什么變化?會(huì)不會(huì)因此打破薪資平衡，引發(fā)其他員工的不滿?這一系列的疑問歸根到底就是三個(gè)字"你值嗎?"在年底的績(jī)效考核中，你的業(yè)績(jī)不錯(cuò)，為企業(yè)做出了貢獻(xiàn)，那么你擁有了加薪的資本。但是如果恰恰相反，自己還沒有作出成績(jī)，是為了來年的跳槽先作個(gè)試探，是不是薪水還有提高的可能，那么抱歉，這個(gè)成功率就要打個(gè)折扣，甚至?xí)缭缌腥氩脝T名單。

　　搶占核心陣地

　　另外，如果你占據(jù)的時(shí)公司的核心部門，那么會(huì)比其他部門的人士更有容易獲得加薪。市場(chǎng)決定價(jià)值，你占據(jù)核心部門，對(duì)于企業(yè)來說創(chuàng)造出了很多的財(cái)富，為了留住你這個(gè)金錢生產(chǎn)機(jī)器，老板會(huì)愿意多付出些成本。自己的職位是否處于公司核心部門或與公司核心項(xiàng)目緊密相聯(lián)，是加薪成功的決定性因素之一。

　　談加薪還要有技巧

　　跟老板提加薪不是隨便的事情，需要實(shí)現(xiàn)經(jīng)過衡量與謀劃，考慮可能出現(xiàn)的各種情況，權(quán)衡利弊，為自己找好臺(tái)階，以防加薪不成，反被累。在周全的考慮之后，決定向老板提加薪，除了準(zhǔn)備好了充分的理由外，還有兩個(gè)技巧。

　　直屬上司更可靠

　　向誰提加薪?直屬上司更可靠。因?yàn)樗悄愕墓ぷ骺?jī)效、工作能力最直接的審核人之一。是否加?加多少?他有直接的發(fā)言權(quán)。因此找他直接談加薪的問題不僅能夠有據(jù)可依，而且也避免了職場(chǎng)中越級(jí)報(bào)告的危機(jī)。在年底這樣一個(gè)特殊的時(shí)段，在明確你的績(jī)效后，直屬上司也更能在了解你做出的貢獻(xiàn)上盡快給與你結(jié)果，如果越級(jí)報(bào)告一方面，職場(chǎng)中歷來對(duì)越級(jí)報(bào)告有看法，另外一方面對(duì)方也不會(huì)直接了解你的成績(jī)，依然需要通過下面反饋的信息來決定，那么你加薪的速度和效果也會(huì)打折扣。

　　敢于提出，明確表達(dá)

　　既然思前想后都覺得自己應(yīng)該加薪，自己也準(zhǔn)備了充分的理由，那么就應(yīng)該直接去提，免得一直思前想后，猶豫不決，反而給工作帶來影響。另外，在向領(lǐng)導(dǎo)提加薪的過程中應(yīng)該直截了當(dāng)，用簡(jiǎn)單而直白的方式表達(dá)清楚自己的意思。有很多職業(yè)人在向老板提加薪的過程中一直羞于開口，總想含蓄而美好的表達(dá)自己的意思，但是結(jié)果卻是對(duì)其行為一知半解，反而造成彼此間的誤會(huì)。